psb intralogistics aus Pirmasens prägt neues Logistikprojekt der Wortmann Gruppe

Beim Ausbau der Konzernlogistik der Wortmann Gruppe sind gleich zwei Akteure aus Pirmasens beteiligt. Mit psb intralogistics übernimmt ein Unternehmen aus der Schuhstadt eine zentrale technische Rolle bei einem neuen vollautomatisierten Smart Warehouse. Zugleich ist das Projekt für die Schuhmarke CAPRICE von Bedeutung, die seit Jahrzehnten ihren Sitz in Pirmasens hat und Teil des Konzerns ist.

Schlüsselauftrag für psb intralogistics

Die Wortmann Gruppe investiert rund 20 Millionen Euro in das neue Logistikzentrum, das künftig einen zentralen Baustein der Konzernlogistik bilden soll. Den Auftrag für die Shuttletechnik sowie die technische Gesamtverantwortung erhielt psb intralogistics aus Pirmasens. Damit übernimmt ein Unternehmen aus der Schuhstadt eine Schlüsselrolle bei Planung und Umsetzung der Anlage.

psb ist seit vielen Jahren in der Schuhbranche tätig und auf automatisierte Lager und Fördertechnik spezialisiert. Die Wurzeln des Unternehmens liegen im Pirmasenser Schuhumfeld, das bis heute als Kompetenzstandort für Schuhindustrie und Schuhlogistik gilt.

Bedeutung für CAPRICE mit Sitz in Pirmasens

Für CAPRICE ist das Projekt unmittelbar relevant. Die Marke hat ihren Sitz in Pirmasens und gehört seit mehr als 35 Jahren zur Wortmann Gruppe. Die Logistik für CAPRICE Schuhe wird bereits seit Jahren über das Logistikzentrum des Konzerns in Detmold abgewickelt und soll künftig vollständig über das neue Smart Warehouse laufen.

Auch die Marke PETER KAISER, ebenfalls Teil der Wortmann Gruppe, ist in die neue Logistikstruktur eingebunden. Durch den Ausbau sollen Kapazität und Leistungsfähigkeit des Standorts deutlich steigen.

Mehr Kapazität und moderne Technik

Das neue Smart Warehouse entsteht direkt neben dem bestehenden Hochregallager in Detmold und wird fördertechnisch angebunden. Geplant sind rund 100.000 Kartonstellplätze. Insgesamt erhöht sich die Lagerkapazität des Standorts damit auf etwa vier Millionen Paar Schuhe.

Die Anlage ist auf eine hochautomatisierte Abwicklung ausgelegt. Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung und Versand werden zentral gebündelt. Neben großvolumigen Palettenbewegungen sollen vor allem kleinteilige Nachlieferungen und dauerhaft verfügbare Artikel effizient verarbeitet werden.

Effizientere Abläufe für den Handel

Durch die Zusammenführung der Logistikprozesse verspricht sich die Wortmann Gruppe eine höhere Flexibilität und bessere Lieferfähigkeit. Die neue Struktur soll es ermöglichen, schneller auf Nachfragen des Handels zu reagieren und Lieferzeiten zu verkürzen.

Technisch setzt das Projekt auf energieeffiziente Shuttlefahrzeuge mit Energierückgewinnung, eine Photovoltaikanlage auf dem Dach sowie ein modernes Brandschutzsystem mit Sauerstoffreduzierung.

Mit der Vergabe des Schlüsselauftrags an psb intralogistics fließt ein wesentlicher Teil der Investition an ein Unternehmen aus Pirmasens. Gleichzeitig profitiert mit CAPRICE eine Marke mit Sitz in der Schuhstadt direkt von dem Ausbau der Logistik. Die schrittweise Inbetriebnahme des neuen Logistikzentrums ist ab dem ersten Quartal 2027 vorgesehen, die vollständige Fertigstellung Mitte 2027.

Titelbild: Spatenstich. Foto: WORTMANN

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